Da Marine Harvest ble slått sammen med Pan Fish og Fjord Seafood til ett stort selskap i fjor fortalte ledelsen og Atle Eide at eierne kunne forvente seg synergier verd 900 millioner kroner.

Det vil si at det store selskapet skaper 900 millioner kroner som ikke eksisterte i de tre selskapene før sammenslåingene.

Slike synergier kan tas ut enten i form av besparelser, sammenslåinger, eller ved rene stordriftsfordeler.

Nyhetene om at Marine Harvest rasjonaliserer bort et lakserøykeri i Frankrike og et slakteri i Canada forteller som sådan om hvordan synergiene kan og vil bli forsøkt realisert.



Les